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奮進(jìn)十五載 鑄世界一流——彭凡在共享鑄鋼開業(yè)十五周年慶典儀式上的致辭
來源: | 作者:pmo21e959 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-07-06 | 4240 次瀏覽 | 分享到:

各位共享家人:

大家好!今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),慶祝共享鑄鋼公司成立15周年,回顧共享鑄鋼不懈奮斗的光輝歷程,展望未來高質(zhì)量發(fā)展的光明前景,動(dòng)員全體員工鼓足干勁、奮勇拼搏朝著公司實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步 創(chuàng)造更好未來”的美好愿景和“聚焦高質(zhì)量發(fā)展,共筑鑄造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的時(shí)代使命不斷前進(jìn)。

各位共享家人!

2004年5月9日,公司為了補(bǔ)齊有“鐵”無“鋼”的鑄造能力短板,與全球鑄鋼頂級(jí)企業(yè)奧地利奧鋼聯(lián)合資建設(shè)全球頂級(jí)的鑄鋼生產(chǎn)企業(yè)——共享鑄鋼有限公司。2004年9月22日,在一片荒灘中,共享鑄鋼舉行項(xiàng)目奠基儀式,正式破土動(dòng)工建設(shè)。2006年5月9日,數(shù)座廠房拔地而起,“荒灘變工廠”,共享鑄鋼建成投產(chǎn),并創(chuàng)造了投產(chǎn)第十一個(gè)月即開始盈利的耀人成績(jī)。起初,在共享鑄鋼僅僅是個(gè)紙上工廠的時(shí)候,“老客戶”通用電氣立即和“新生兒”共享鑄鋼簽署了5年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽訂了超過7000萬美元的協(xié)議訂單。國(guó)內(nèi)的東方電氣集團(tuán)、芬蘭的美卓礦機(jī)等顧客紛紛與共享鑄鋼簽署了合作意向書并下了訂單。共享鑄鋼就這樣在蹣跚學(xué)步中站到了巨人的肩膀上,走在了成為一家國(guó)際一流鑄鋼件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展之路上。直到今天,我們?cè)俅握玖⒃?5年前開工奠基的這片熱土上,看著當(dāng)年稚嫩的赴奧鋼聯(lián)培訓(xùn)的小伙子姑娘們已經(jīng)成長(zhǎng)為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,看著當(dāng)年空空如也的榮譽(yù)簿如今已變得沉甸甸,看著當(dāng)年嶄新的廠房經(jīng)歷了歲月的洗禮不斷生產(chǎn)著擁有世界級(jí)品質(zhì)的產(chǎn)品,我們可以自豪地說:這就是了不起的共享鑄鋼,我們干成了!

過去的十五年,共享鑄鋼走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。今天的共享鑄鋼已經(jīng)具備了生產(chǎn)世界頂級(jí)大型鑄鋼件及高端裝備零部件的能力。我們突破了重型燃?xì)廨啓C(jī)缸體零件制造技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),獲2010年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng),已累計(jì)為上海電氣、通用電氣、西門子等提供重型燃?xì)廨啓C(jī)缸體2500余套,2017、2020年獲“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”。我們解決了大型水輪機(jī)葉片制造難題,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,助力國(guó)家重大工程建設(shè),獲2012年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng),還基于鑄造砂型3D打印技術(shù),開發(fā)了水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪整鑄技術(shù),創(chuàng)新了葉片成形技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)了大型水輪機(jī)葉片等零件的批量制造,累計(jì)為東電、哈電、福伊特等提供葉片2000余張,為向家壩、溪洛渡、烏東德、白鶴灘等國(guó)家重大工程提供了30%以上葉片。2018年獲“改革開放40周年機(jī)械工業(yè)杰出產(chǎn)品”,2020年獲“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”。我們?cè)诔R界蒸汽發(fā)電機(jī)鑄鐵件、鑄鋼件全球615℃超超臨界二次再熱機(jī)組的CB2/高Cr關(guān)鍵鑄件供貨量大于30%。我們核電外缸制造技術(shù)世界一流,常規(guī)島汽輪機(jī)鑄件供貨超過30%。我們實(shí)現(xiàn)了大型旋回破碎設(shè)備、圓錐破碎設(shè)備和研磨設(shè)備關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化,研制的產(chǎn)品應(yīng)用于世界最大的旋回破碎機(jī)、世界最大的圓錐破碎機(jī)等,單件最大重量達(dá)100噸。

過去的十五年,共享鑄鋼走出了一條人才強(qiáng)企之路。今天的共享鑄鋼人才基礎(chǔ)厚實(shí),人才結(jié)構(gòu)合理,2019年人均銷售收入相較2007年增長(zhǎng)80%,目前大中專以上學(xué)歷人員達(dá)到了70%,高端人才占比6%,骨干人才占比45%,擁有技師以上職稱的人員占比達(dá)到22%,擁有中高級(jí)職稱的管理技術(shù)人員占比達(dá)到40%。

過去的十五年,共享鑄鋼走出了一條國(guó)際化發(fā)展之路。今天的共享鑄鋼面向全球市場(chǎng)展現(xiàn)出極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,擁有多元化的市場(chǎng)和強(qiáng)大的顧客群,80%的顧客為世界500強(qiáng)或行業(yè)龍頭,比如德國(guó)西門子、美國(guó)通用電氣、日本三菱、中國(guó)上海電氣等。2020年在新冠疫情肆虐,全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)、銷售逆勢(shì)上揚(yáng),市場(chǎng)開發(fā)額和國(guó)外市場(chǎng)占比均再創(chuàng)新高。在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,共享鑄鋼“東方西方同時(shí)變亮”,

過去的十五年,共享鑄鋼走出了一條為員工謀幸福之路。今天的共享鑄鋼堅(jiān)持以人為本,員工獲得感日益增強(qiáng)。從建廠之初全廠區(qū)只有兩輛轎車到現(xiàn)在私家車數(shù)量激增,不僅廠區(qū)內(nèi)所有規(guī)劃車位均已停滿,而且廠區(qū)外的人行道也“一位難求”。公司還以員工為本,推進(jìn)綠色制造,產(chǎn)品綜合能耗明顯低于行業(yè)平均水平,型砂用量、廢砂生產(chǎn)量明顯減少,大氣污染物排放濃度遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)病發(fā)生率為0,被評(píng)為自治區(qū)塵毒改善示范單位。大家的生活越來越好,就是共享鑄鋼發(fā)展惠及員工的最生動(dòng)體現(xiàn)。

十五載櫛風(fēng)沐雨,十五載砥礪前行,共享鑄鋼創(chuàng)造了令人矚目的發(fā)展成績(jī),為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),為大國(guó)重器及國(guó)家重大工程配套做出了積極貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),感謝共享鑄鋼全體員工的共同努力,感謝您家人的理解和支持,感謝社會(huì)各界對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注支持和幫助。

各位共享家人!

“明鏡所以照形,古事所以知今?!苯裉?,我們回顧共享鑄鋼的發(fā)展歷程和取得的耀人成績(jī),不是為了從成功中尋求慰藉,更不是為了躺在功勞簿上,為回避現(xiàn)實(shí)中的困難和問題尋找借口,而是為了總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、把握發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)未來推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的勇氣和力量。

要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),因?yàn)閯?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。共享鑄鋼發(fā)展過程中經(jīng)歷過挫折、面對(duì)過困難,最終都堅(jiān)持了下來并走得更好,逐漸讓創(chuàng)新成為共享空氣中的成分,讓每個(gè)有想法、有抱負(fù)的人找到了舞臺(tái),“敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”成為我們最寶貴的財(cái)富。但是,我們也要看到,隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展日益推進(jìn),跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)、跨專業(yè)交叉領(lǐng)域越來越多,創(chuàng)新工作本身的難度、要求也在逐步增大,這提醒著我們:茍日新,日日新,又日新,唯創(chuàng)新者行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

要繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)人才、以人為本,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)發(fā)展的第一資源,人力資源管理是企業(yè)的第一基礎(chǔ)管理。“存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失”,對(duì)于企業(yè)一樣如此。要像經(jīng)營(yíng)商品一樣經(jīng)營(yíng)人才。特別是要多出人才、快出人才,為公司的未來發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。要建立經(jīng)營(yíng)人才的體制機(jī)制、持續(xù)去抓。關(guān)鍵是著力在人才的“選、育、用、留”四個(gè)方面下功夫,抓好以分配為龍頭的人力資源管理,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,建立有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),賦能于人,更加注重結(jié)果導(dǎo)向。

要繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)際化,因?yàn)閾屪ナ袌?chǎng)、推進(jìn)顧客成功、與巨人攜手是我們成功的秘訣。上產(chǎn)量,訂單應(yīng)收盡收;調(diào)整結(jié)構(gòu),包括地域結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、顧客結(jié)構(gòu)、價(jià)值結(jié)構(gòu);抓機(jī)會(huì)、抓項(xiàng)目,把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品和新訂單進(jìn)而變成新增長(zhǎng)點(diǎn);與顧客零距離,贏得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)大顧客“朋友圈”。

要繼續(xù)堅(jiān)持擁抱變化,因?yàn)轫槃?shì)而為才能贏得未來。企業(yè)是要對(duì)外的,決不能閉門造車、驕傲自大,保持危機(jī)意識(shí),保持立體視野,以開放、好學(xué)的心態(tài)看待外部變化,將外部挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)抗熵增,保證更加高效的執(zhí)行力。

要繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化綠色化智能化融合化方向發(fā)展,這是面向未來競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。堅(jiān)持定位高端、鑄造經(jīng)典,以高質(zhì)量、高效率和高效益為目標(biāo);進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)境安全達(dá)標(biāo),通過科技手段達(dá)到本質(zhì)安全,進(jìn)一步改善環(huán)境,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率;推行數(shù)字化制造,不斷推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型,提質(zhì)降本增效;探索實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息通信技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的融合,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人、3D打印、新材料等新技術(shù)、新工藝與鑄造的深度融合。

各位共享家人!

當(dāng)今中國(guó)面臨兩個(gè)大局,一個(gè)是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局,一個(gè)是世界百年未有之大變局,這是國(guó)家謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn),兩個(gè)大局同步交織、相互激蕩。國(guó)家發(fā)布第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),將創(chuàng)新和制造業(yè)提升到了前所未有的地位,這對(duì)制造業(yè)的發(fā)展是極大利好。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期,也面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn),多年的轉(zhuǎn)型升級(jí)到了沖刺階段,集聚的勢(shì)能馬上到了臨界點(diǎn),是非成敗即將見分曉。形勢(shì)逼人,挑戰(zhàn)逼人,使命逼人。我希望我們共享鑄鋼的所有員工能夠勇立潮頭、帶頭表率,尤其是研發(fā)人員更應(yīng)把握大勢(shì)、立足行業(yè)、直面問題、迎難而上,用創(chuàng)新為未來發(fā)展蓄勢(shì),加速公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步入發(fā)展快車道。你們就是公司的“尖刀部隊(duì)”,是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,希望大家能夠解放思想、堅(jiān)定信心、專注創(chuàng)新,不負(fù)青春不負(fù)使命,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn),同時(shí)為助推中國(guó)實(shí)現(xiàn)由“鑄造大國(guó)”向“鑄造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變的夢(mèng)想提供有力支撐。

我的發(fā)言就到這,謝謝大家!